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人与人之间缺少最起码的信任与尊重
  • 发布时间:2017-06-11 11:15
前天,一个从深圳打工回来的年轻人来看我,我问他是否在富士康打工,他说没有,富士康是跳楼公司。他所在的公司还行,是计件工资,每天干多长时间基本上由自己决定,除非公司有特殊出口任务。我说你知道富士康的情况吗,谁知那孩子像打开了话匣子,说他的朋友就在富士康上班,平时不好见面,偶有空闲他们就在一起吃饭,对富士康的情况有所耳闻。
 
      从那孩子的话中,我知道了当前媒体沸沸扬扬的议论,为什么富士康会成为大众舆论和新闻媒体的焦点。
 
      短短几个月内,富士康员工连续的跳楼事件已经引起社会的广泛关注。有人感慨:八连跳、九连跳,十连跳直到十二连跳,害得媒体改标题的速度赶不上富士康员工跳楼的速度,也害得他的总裁最厌烦记者质疑“下一跳”的提法。好像连续的跳楼是记者怂恿的结果,但谁都知道富士康员工的跳楼,都是像“每一次自杀扣动了另一次自杀的扳机”。有人怀疑它以加班加点的管控降低成本,以牺牲员工的休息时间唯利是图,可它的总裁却喋喋不休的向天发誓:他们不是血汗工厂。一时间闹得风生云起,人心惶惑。是那些年轻(都是25岁以下)的员工不知道珍惜生命还是公司不为人知的管理内幕充满了血腥?
 
      那孩子倒是说出了一些实话,他说富士康的工厂在深圳,但它的市场不在中国,所以它不在意自己在中国的消费者心目中的形象。产品制造出来,立马运出去。除了高墙内几十万中国工人它不再和当地有任何联系,这种代工的模式让富士康有了为富不仁的理由------它可以给工人们繁重的工作压力和低廉的劳动报酬,而从不在意工人的感受。
 
      说到底那些如花的生命连续的消逝折射了它内部管理是缺陷和人情世故的冷漠。人与人之间缺少最起码的信任与尊重。但一个一直欺凌工人的公司是谈不上信任和尊重的。
 
      想想看,富士康80%以上的员工都是80后90后的年轻人,有相当一部分还是独生子女,他们在家享受的是家庭的温暖和亲情的呵护,一到这陌生的地方,每天都像机器一样的做来做去,任何一个级别的管理者都可以对他们役使气指,拳脚相加。上班的时候不许他们说话,回到宿舍不许他们聊天。员工与员工之间互不信任,员工与管理者之间更谈不上信任。每个人都像碎片一样的活着,自尊心受到前所未有的伤害。心理失衡或者有了困惑他们无处倾诉,他们焦躁或自闭或抑郁。有的人自觉无颜活在这个世上,脆弱的心理不能承受生命之重,连续的跳楼给我们上演了一个又一个悲剧。
 
      假如富士康的老板教育他的管理者并以身作则给员工以信任,以温情,关心他们的业余生活,让他们尊严的活着,体面的劳动,还会有这么多的悲剧发生吗?有人知道在这个世界上还有人信任自己,他是不会轻易的离开这个世界的。
 
      如果说当年美国铁路的每一根枕木下面都埋着一个爱尔兰工人的尸首,日本纱厂的每一个锭子上都附着一个中国奴隶的冤魂,那么在时间过去了近百年后,富士康老板的每一块铜板上都非得沾上每一个跳楼者和准备跳楼者的血腥吗?
 
      须知现在是新的时代,是中国经济转型的特殊时期。真正的现代企业在考虑成本时,除了传统的工资成本外,员工的心理需求的成本,人际关系和谐的成本,上下级沟通交流的成本等都应该考虑并计划实施在内,这样才能鼓舞士气,和谐人际关系,你才能高枕无忧地去赚钱。
 
      看看人家美国的那些企业 ,他们会定期给那些健康的员工发放滋补品、运动衫和运动器械,以鼓舞他的员工健康的工作给企业带来更大的利润。反观我们的企业(也包括一些事业单位)都是等到员工受了伤生了病才掂些礼品给以慰问。哪种做法更具人性化和科学性,不是昭然若揭了吗?
 
      就在这篇文章即将写完时,腾讯的首页突然出现在面前,一行标题显示的内容和这篇文章有关:富士康老板和他背后的女人们。点开看看都是一些图片,都是郭大爷他老人家和那些年轻的港台明星们勾肩搭背抱腰板腿的艳照。想想刚才上面的那些分析都是多余的。这样的境界这样的高度和那些挣扎在死亡线上的低贱的生命是不是有霄壤之别呢?他们之间有奢谈信任和温情的理由吗?
 
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